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1、深入了解職能板塊的業務，劃分職責，了解工作開展細節；
2、深入了解業務和組織，深入理解業務戰略并促進人力資源戰略在業務部門的有效實施；
3、人才的選、育、用、留上推動業務部門有效的發展；
4、能夠洞察組織存在的問題，提供全方位的人力資源解決方案， 包括招聘、培訓、績效、員工關系等，并推動方案落地；
5、推動組織及團隊氛圍建設，推動公司文化建設。
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