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1、為了加強基礎管理，規范工作現場，提升人員素質，樹立企業良好形象，增強企業競爭力，結合公司實際，特制定本細則
2、基本要求
各級領導和員工對6S管理知識要勤學習，深刻領會，并循序漸進，持之以恒，不斷規范自己的日常工作行為，共同建立公司6S管理工作長效機制，提升公司核心競爭能力，為公司長期穩步發展奠定堅實的基礎。
四、崗位職責內容
（一）公司6S管理領導小組職責
1.負責貫徹集團公司6S管理文件及標準；
2.負責組織、指揮、協調、部署6S管理工作；
3.負責研究和審定6S管理規章制度、策劃方案、目標、規劃和計劃；
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