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1、依據公司經營發展目標，制定完善財務管理體系，包括報銷制度、預算管理、資金管理等；
2、定期完成公司帳務核算及報表輸出，以基礎財務數據為依托，輸出經營績效報告，持續改進維護業務持續健康經營；
3、負責公司業務、采購等全流程把控，控制成本及風險；
4、做好內控管理，優化內部控制體系整體框架及實施流程，對采購、合同管理、固定資產、資金安全、設備管理及各關鍵內控流程等開展定期或專項審核；
5、稅收籌劃方案擬定與實施推進，公司稅收籌劃管理，保持合理低稅賦；
6、溝通協調公司同銀行、工商、稅務、審計等行政部門的關系，維護公司利益。
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